The goal-setting theory of motivation is “the single most dominant theory in the field, with over a thousand articles and reviews published on the topic in over 35 years (Mitchell & Daniels, 2003, p.231). The theory proposes that goals are the immediate regulators of behavior and setting specific and difficult goals leads to higher performance levels than general “do your best”, or easy goals. En artikkel av Miriam Erez

The present article examines the nature and function of human agency within the conceptual model of triadic reciprocal causation. In analyzing the operation of human agency in this teractional causal structure, social cognitive theory accords a central role to cognitive,vicarious, self-reflective, and self-regulatory processes. Artikkel av Albert Bandura 1989

Tittelen på artikkelen indikerer at konkrete mål er viktig i behandling og opplæring, og vi ønsker å finne ut hvordan kunnskaper om målutforming ble introdusert i det kliniske og atferdsanalytiske fagfeltet. Videre, dersom disse kunnskapene tidligere har vært sentrale, kan det se ut som om de forsvinner. Artikkel av Jon A. Løkke & Gunn Løkke

Diffuse mål for forelesninger utgjør et problem med flere negative konsekvenser. På den annen side kan konkrete mål fungere som setting – hendelser for en hel del viktige akademiske ferdigheter hos forelesere og tilhørere. I artikkelen presenteres en rekke eksempler på diffuse mål og eksempler på konkrete mål med relevans for forelesninger i anvendt atferdsanalyse. Artikkel av Jon A. Løkke & Gunn Løkke.

Det er vanlig å kategorisere, eller diagnostisere, problematisk atferd som psykiske lidelser. Artikkelen argumenterer for at diagnostisering kan være en nyttig kategorisering av atferd. Artikkel av Børge Holden.

When performance doesn`t matter - en artikkel av Gerard H. Seijts.

Samfunnet legger med rette opp til at det skal være en høy terskel for å bruke aversive prosedyrer. Likevel kan rådende etikk komme i konflikt med klientens egne preferanser. Artikkel av Børge Holden.

Et sentralt spørsmål innen helsefremmende virksomhet er på hvilket grunnlag vi tar beslutningen om å leve et sunt liv. Erfaringen viser at saklig informasjon ikke er tilstrekkelig. Avgjørende for en atferdsendring er hvilke forventninger vi har til å lykkes og til å oppnå det vi ønsker med den nye atferden. Artikkel av stud. dr. polit. Gerd Karin Natvig